LE PROJET D'ETABLISSEMENT 2025-2029

Le mot du Président du Conseil de Surveillance

C’est avec fierté que j’ai l’honneur de présenter le projet d’établissement de notre Centre Hospitalier.

Ce document constitue la feuille de route stratégique qui guidera notre action pour les années à venir. Il traduit l’engagement collectif de l’ensemble des équipes à placer la personne âgée au cœur de nos priorités, dans le respect de sa dignité, de son autonomie et de ses besoins.

Notre établissement, ancré dans son territoire et reconnu pour la qualité de ses prises en charge, doit relever de nombreux défis liés à l’évolution démographique, aux attentes des usagers et à la transformation de notre système de santé ceci dans un contexte économique de plus en plus contraint.

 Ce projet d’établissement concilie qualité des soins, accompagnement global et ouverture vers nos partenaires.

En tant que Président du Conseil de Surveillance, je remercie l’ensemble des professionnels et des acteurs qui ont contribué à son élaboration. Leur implication témoigne d’une volonté de renforcer la place de notre établissement comme acteur majeur de la filière gériatrique et garant d’un service public hospitalier accessible, moderne et humain.

Ce projet doit donc nous guider, être mis en œuvre et il nous appartient dès maintenant la responsabilité de le faire vivre.

        Pascal Fouché - Président du Conseil de Surveillance

Préambule

Le projet d’établissement que vous allez découvrir est l’aboutissement d’une vision commune, fruit d’une volonté partagée et d’une réflexion collective tournées vers la satisfaction de nos usagers et de nos professionnels. Il s’inscrit dans une démarche profondément humaine, nourrie par l’expérience acquise et par les valeurs fondamentales de l’hôpital – bienveillance, respect, communication –  Il se veut résolument orientée vers l’avenir.

Notre Hôpital, à taille humaine, est un acteur essentiel de santé. Ancré au cœur d’un territoire à la foi rural et dynamique, il incarne une institution publique engagée, en constante évolution pour répondre à des besoins de santé qui changent, aux attentes nouvelles des usagers et à un système en mutation (numérique, parcours de soins, coordination…).

Nous devons nous adapter aux exigences contemporaines : sécurité, qualité des soins, dialogue renforcé, écoute, innovation et simplification des procédures mais aussi prise en compte de la vigilance croissante des usagers et de leurs attentes accrues en matière d’information. A travers ces changements, nous restons fidèles à notre mission : soigner, accompagner, écouter.

Ce projet s’inscrit dans cet élan, en cohérence avec les évolutions des orientations nationales de santé publique, et en réponse aux besoins singuliers de la population locale. Dans ce contexte, trois priorités guideront notre action dans les années à venir :

  • Consolider notre rôle sur le territoire en tant qu’acteur de santé et d’innovation au service des usagers (projet médico-soignant).
  • Renforcer la qualité des soins et de l’accompagnement proposés (projet d’accompagnement).
  • Donner plus de sens et de visibilité à nos métiers, en valorisant les compétences, en soutenant les professionnels dans leurs missions et en favorisant le travail collectif (projet social).

Les objectifs présentés dans ces pages ne sont pas de simples intentions, mais bien la traduction concrète d’un engagement : faire vivre, dans les années à venir, une vision partagée du soin, en harmonie avec les attentes des usagers et la volonté de notre communauté hospitalière.

Face aux vulnérabilités grandissantes, notre établissement affirme sa mission : être un lieu de soin, d’écoute et de lien social, un espace profondément humain où l’éthique guide chacun de nos gestes.

Chaque jour, les professionnels de notre établissement prennent soin des autres avec empathie, rigueur et humanité. Nous savons, en tant que professionnels de santé, que le soin que nous portons aux autres commence par l’attention portée à nos propres équipes. C’est pourquoi ce projet vise à créer un environnement de travail porteur de sens, de reconnaissance et de coopération. Ces engagements s’appuient également sur une valeur essentielle, la transparence, garante d’un climat de confiance avec les équipes comme avec les usagers.

Nous sommes aujourd’hui fières de dessiner, à travers ce projet ambitieux, les contours d’un hôpital moderne, solidaire et profondément humain, au service de tous, pour les cinq prochaines années.

Mme Frédérique BOUTON - Directrice    Docteur Annie EYROLLE - Présidente de la CME